بیانیه مأموریت

بیانیه مأموریت تأمین سرمایه امید (سهامی عام)

 

شرکت تأمین سرمایۀ امید به عنوان نهاد مالی تحت نظارت سازمان بورس و اوراق بهادار در تاریخ 1390/09/09 مجوز فعالیت خود را از این سازمان اخذ نمود. تأمین سرمایۀ امید یک نهاد مالی تخصصی است که به ارائه انواع خدمات مالی شامل تأمین مالی، بازارگردانی، مدیریت دارایی، بازاریابی و فرآیند واگذاری اوراق‌بهادار، ارزشیابی، مشاوره ادغام و تملیک،  تعهد پذیره‌نویسی، مشاوره عرضه و پذیرش شرکت‌ها، تهیه گزارش‌های امکانسنجی و کسب ‌و کار و فعالیت‌های مشابه آن‌ها مبادرت می‏ورزد.

برآنیم تا با برنامه‌ریزی مناسب در 4 سال آتی برترین خدمات مالی زیر را به مشتریان کلیدی شرکت ارایه نماییم:

  • تنوع‌سازی تأمین مالی از طریق انتشار اوراق منفعت، صکوک جعاله، خرید دین، صندوق پروژه؛
  • سبدگردانی؛
  • طراحی و پیشنهاد ابزارهای نوین مالی؛
  • تنوع‌سازی مدیریت دارایی از طریق راه‌اندازی صندوق جسورانه، صندوق طلا، صندوق با درآمد ثابت و صندوق املاک و مستغلات و صندوق کالایی؛
  • مدیریت دارایی و بازارگردانی سهام؛
  • مشاوره در حوزۀ مدیریت ریسک؛
  • اصلاح ساختار شرکت­ها بر اساس جدیدترین الگوها؛
  • راه ­اندازی بازار مشتقات؛
  • راه‌اندازی معاملات الگوریتمی؛
  • انجام تعهد پذیره‌نویسی سهام؛
  • مشاوره تأمین مالی بین­ الملل؛
  • جذب سرمایه‌گذار خارجی؛
  • ایفای نقش در پروژه‌ها به عنوان ناظر مالی، تأیید طرح‌های توجیهی صنایع و …. .

رویکرد استراتژیک در سال‌های گذشته، ارایه خدمات مالی به شرکت­های زیرمجموعه گروه امید و گروه مشتریان بانک سپه بوده است. اکنون با هدف تامین رضایت ذی­نفعان کلیدی، حضور در بازارهای زیر مبنای فعالیت شرکت قرار خواهد گرفت:

  • تأمین مالی دولت در حوزه تامین مالی و REIT؛
  • شرکت‌های متقاضی اصلاح ساختار (شرکت‌های بزرگ طرح توسعه)؛
  • صندوق‌های بازنشستگی، بیمه، نهادهای مالی و سرمایه‌گذاری­ های بزرگ؛
  • متقاضیان راه‌اندازی کسب‌و‌کار جدید (مانند شرکت‌های دانش‌بنیان)؛
  • متقاضیان پوشش ریسک (سرمایه‌گذاران خارجی)؛
  • سرمایه‌گذاران نهادی و حقیقی داخلی (بازار پول، بازار سرمایه)؛
  • شرکت­های پروژه ­محور فعال در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی؛
  • شرکت­های پروژه­ محور فعال در صنعت استخراج کانه‌های فلزی و فلزات اساسی.

 

بر اساس ضرورت‌های محیطی آتی، ارایه خدمات متنوع به بازارهای نوظهور و رشد‌یابنده در سطح کشور هدف‌گذاری گردید. بر این اساس فعالیت در بازاهای جدید چالش‌های استراتژیک به همراه خواهد داشت که مهمترین آن به شرح زیر است:

  • تغییرات گسترده دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌های ناظر بر فعالیت شرکت؛
  • بوروکراسی اداری و عدم وجود زیرساخت مناسب؛
  • محدود بودن بازارهای جدید؛
  • بالا بودن هزینه بازاریابی یا عدم وجود سیستم بازاریابی مناسب؛
  • ناشناخته بودن برند تأمین سرمایه در بازارهای جدید؛
  • عدم تناسب نیازهای بازارهای جدید با محصولات فعلی.

 

بی­گمان برای ارایه خدمات متمایز و متنوع به مشتریان در بازارهای جدید نیازمند ایجاد شایستگی‌های خاص هستیم که از مهمترین آن‌ها می‌توان به توسعه شراکت‌ و همکاری با سازمان‌ها و موسسات معتبر بین‌المللی، ارتقای سرمایه‌های انسانی، استقرار و بکارگیری نظام‌های نوین مدیریتی اشاره نمود.